Company: Kimberly Clark 4.4 Part III: Strategic Fit Analysis Part C only C. Strategic Opportunities and Threats (1?2 pages): Based on Part I analysis, these section lists 2?4 external opportunities and 2?4 external threats. Please refer to Table 4.2 on pages 76 of your textbook (4th Ed.).   ? Identification of an opportunity or threat depends on the level of company capabilities to respond to them. With a relevant and strong internal capability, the company may see an external challenge as an opportunity. However, when a company lacks the necessary capabilities to properly respond to a strategic challenge then that challenge becomes a threat.   ? The potential benefits of pursuing each opportunity should be identified. ? The consequences of failing to address each threat should be identified